Cruza datos. Descubre el problema. Decide qué hacer.
Método Cross® entrelaza los datos que la organización tiene separados para descubrir qué está ocurriendo realmente y convertir ese conocimiento en un plan de acción.
Cruzamos lo que comunicas con lo que haces, lo que inviertes y lo que consigues.
- 4 movimientos
- Cómo trabajamos
- 5 perspectivas
- Comunicación · datos · marketing · finanzas · operaciones
- 3 niveles
- Equipo · Dirección · Consejo
- 15 días
- Un diagnóstico y un plan de acción
Organizaciones que ya han trabajado con nosotros
"Esperaba un diagnóstico y recibimos un plan de acción estratégico. Es de las pocas veces que una consultoría ha cambiado de verdad cómo tomamos decisiones, no solo cómo comunicamos." Claudia Santiago Agudelo, CEO, Sano y Natural
Método Cross®
Cuatro movimientos, una sola dirección
- 01
Mapear
Reunimos la información que ya existe.
- 02
Interpretar
Separamos hechos de interpretaciones.
- 03
Cruzar
Ponemos la información en relación.
- 04
Actuar
Convertimos los hallazgos en un plan de acción.
Un método propio y registrado, nacido antes de que existiera la IA para cruzar datos y comunicación. Hoy la IA acelera ese cruce; el criterio profesional sigue decidiendo qué importa.
Una lectura transversal
Un problema. Cinco perspectivas. Una lectura completa.
Lo que dices.
Lo que comunicas también es información. La cruzamos con el resto para ver qué revela.
Hablemos de tu situación- Diagnóstico de comunicación cruzado con resultados
- Arquitectura de mensajes y narrativa de marca
- Relación entre lo que comunicas y lo que decides
- Recomendaciones integradas en tu plan de acción
- Diagnóstico y limpieza de fuentes de datos
- Modelo de medición ligado a decisiones
- Paneles que ayudan a decidir
- Alertas conectadas al plan de acción
- Diagnóstico de inversión por canal
- Cruce de captación y resultados reales
- Relación entre gasto, canal y resultado
- Plan de acción para reorientar el presupuesto
Lo que inviertes y lo que obtienes.
Números que explican decisiones, no solo el pasado.
Hablemos de tu situación- Análisis de rentabilidad por producto y cliente
- Escenarios que anticipan decisiones
- Presupuesto ligado al plan de acción
- Preparación de decisiones de inversión
Lo que realmente ocurre.
Cuando el cuello de botella no es el mensaje ni el número, es el proceso.
Hablemos de tu situación- Rediseño de procesos y operaciones
- Agentes de IA y automatización de tareas
- Formación de equipos en el nuevo proceso
- Diagnóstico de cuellos de botella operativos
El diagnóstico
15 días. Una dirección clara.
Así se construye tu diagnóstico, paso a paso.
- 01
Escuchamos
Entrevistas con las personas clave.
- 02
Mapeamos
Fuentes, datos, mensajes, procesos, recursos y resultados.
- 03
Cruzamos
Buscamos relaciones, contradicciones, patrones y puntos de ruptura.
- 04
Priorizamos
Qué merece atención primero y por qué.
- 05
Decidimos
Qué hacer, con qué prioridad y cómo medirlo.
El diagnóstico no es el final. Es la base del plan de acción.
Lo que dicen
Resultados, no listas de ideas sueltas
- Sano y NaturalEl reto
Llevaban meses invirtiendo recursos sin ver el resultado esperado.
Lo que descubrimosLos recursos estaban mal orientados: no era cuánto gastaban, sino dónde.
Lo que cambióReorientaron la inversión hacia donde sí generaba resultado.
+30% de clientes en 2 meses"Esperaba un diagnóstico y recibimos un plan de acción estratégico. Es de las pocas veces que una consultoría ha cambiado de verdad cómo tomamos decisiones, no solo cómo comunicamos." Claudia Santiago Agudelo, CEO, Sano y Natural
- HarambeeEl reto
Como en muchas ONG, aumentar el presupuesto no era una opción inmediata.
Lo que descubrimosOportunidades reales usando mejor los recursos que ya existían.
Lo que cambióEmpezaron a actuar sobre esas oportunidades antes de plantear más presupuesto.
20 oportunidades detectadas sin aumentar el presupuesto. 7 surgieron directamente del cruce de información. - Murallas de AlgodónEl reto
Una organización pequeña, con pocos datos disponibles.
Lo que descubrimosNo era falta de datos: era no saber qué hacer con los que tenían.
Lo que cambióEmpezaron a decidir con lo que ya tenían, en vez de esperar a tener más.
Sin datos nuevos. Con decisiones nuevas.
Equipo
Una red de especialistas, una sola mirada.
+20 años de experiencia en organizaciones.
Amaranta
Comunicación estratégica
20 años viendo cómo se decide en administración pública, empresa privada y medios de comunicación.
Mery
Datos · IA aplicada · Analítica
Aporta el rigor que distingue un patrón real de una coincidencia.
María
Finanzas · Operaciones
Rentabilidad, control de gestión y procesos operativos.
Amai
Transformación digital · Marketing · Internacionalización
Desarrollo de negocio, especialista en Asia, IA empresarial.
Soledad
Comunicación persuasiva · Marketing social · Captación de fondos
Conecta personas y recursos para proyectos sociales con impacto.
Fernando
Estrategia y emprendimiento
Consultor estratégico para organizaciones de la economía social.
Acompañamiento
Decidir no es el final. Es el principio.
Revisamos. Medimos. Cruzamos de nuevo. Ajustamos.
- Revisión estratégica
- Medición
- Ajuste
- Nuevas decisiones
Tus datos, seguros. Cumplimos la normativa europea de IA.
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